按照新版品质系统对于装备治理提出的新要求，从11月16日起，常柴公司出产调理会对于增强装备治理作了部署摆设后，出产部于半个多月的时间里，屡次构造各打造厂、有关部分装备员开展装备现场治理的彼此交流、进修，经由过程相识各打造厂、部分间好的做法来扬长避短，从而配合提高装备治理程度。

装备员彼此交流进修

这次装备治理交流进修重要是针对于新版品质系统中增改的内容举行进一步的深化分化，装备员们经由过程进修，相识了新系统增长的平均妨碍修复时间、平均妨碍距离时间、装备综合效率OEE的界说以及统计要领、统计规模等内容。于开展进修培训的同时，出产部还当令摆设装备员们到各打造厂举行现场彼此交流、进修，到达扬长避短配合提高的目的。

装备员于机加工场现场交流进修

经由过程各人相识新版品质系统对于装备治理提出的要求及各打造厂间的彼此进修、彼此交流，拓宽了装备员的视线、思绪以及常识面，提高了装备员的治理事情威力，加强了公司的装备治理与调养程度，为缩短出产装备的平均妨碍修复时间、提高装备的平均妨碍距离时间以及装备综合效率打下坚实的根蒂根基，从而为不变出产保驾护航。于进修交流以后，出产部还构造各打造厂、有关部分装备治理员计划了2018年装备治理的事情内容。