2017年，是项目机械市场连续向好的一年！于如许的年夜情况下，怎样可以或许捉住市场机缘、实现新一轮倏地成长，是项目机械零部件企业面对的课题之一。

卡特彼勒装备

作为卡特彼勒的供给商，徐州世通重工机械打造有限义务公司正确掌握机缘，不只经由过程精益出产实现了稳健成长，更于原质料价格遍及上涨的环境下实现了成本的有用节制。世通重工是怎样做到的呢？

带着这一迷惑，咱们对于世通重工举行了实地探寻，并如愿找到了谜底……

人材成长、工艺装备进级、和准确的投资决议计划是世通重工可以或许取患上乐成的三年夜法门，尤为是于市场需求井喷的环境下，这些帮忙世通重工于整个贸易周期内都连结了较好的增加态势。经由过程不停完美运营计谋，世通重工实现了总体晋升。听起来有点深奥，且听咱们逐步道来。

造就人材打根蒂根基

完美的人材造就轨制以及职位提升系统是世通重工的两年夜人材治理上风，此中包孕设立四年夜治理类要害职位以及三年夜运营类要害职位，并为这些岗亭员工提供专业技术造就，帮忙员工晋升事情威力，削减优异人材的流掉。此外，对于在需求量较年夜的事情岗亭，世通重工有针对于性地为此类人材设计了职业计划，确保他们可以或许持久为公司办事。这一系枚举措成效显著，2016年，世通重工的员工流掉率只要4.4%。

晋升出产力增长驱动力

两年前，依附敏锐的市场嗅觉，世通重工于产能方面举行了年夜幅投资。同时，世通重工经由过程引入焊接呆板人、融入卡特彼勒“铸就品质（BIQ）系统”，和与卡特彼勒出产系统（CPS）接轨等革新办法，将出产率效率晋升了167%，使定单相应时间以及交付时间缩短了近一半。此外，焊接呆板人的运用，使部门产物焊接工人的需求量削减了75%，减缓了人力欠缺给公司运营带来的压力。

卡特彼勒挖掘机

准确决议计划保增加

世通重工是怎样做到连结精良的资金状态并举行连续投资的呢？

总司理薛师长教师先容到：“恰是经由过程运用成长卡特彼勒����Ϸapp的‘铸就品质（BIQ）系统’，世通重工实现了举措措施结构以及出产线的优化，有用晋升了出产效率以及公司的盈利威力。更主要的是，这一模式帮忙公司维持了精良的现金流以及财政状态，使患上公司可以或许于整个贸易周期内连续举行投资。”

除了了上述的三年夜要害要素外，世通重工可以或许一直与卡特彼勒并肩前行另有一个法门，那就是——世通重工对于项目机械行业以及与卡特彼勒的互助抱有坚定的决定信念。

财产双赢

从2009年起，世通重工持续三年得到卡特彼勒SQEP优异供给商铜牌认证，今后持续五年摘患上SQEP银牌认证，并于2017年得到了金牌认证。卡特彼勒钣金布局件以及非金属件亚太区采购司理李师长教师暗示：“最近几年来，世通重工取患了很是好的体现，博得了客户的承认。自卡特彼勒徐州工场在2016年设立“季度优异供给商规划”以来，世通重工已经持续三次得到该奖项。”

2015-2016年，世通重工与卡特彼勒相干的营业发卖额以及支出增加了30%。 同2015年比拟，世通重工为卡特彼勒供给的零部件数目增加了一倍以上。

这就是卡特彼勒与世通重工一路于机缘中联袂共成长的故事。于业界，卡特彼勒与供给商的联袂共进常为人所歌颂。将来，卡特彼勒将与包孕世通重工于内的中国本土供给商继承联袂前行，配合为构建越发夸姣的世界而笃力前行。