7月21日，华菱星马集团上半年运营阐发会于办公楼第一集会室召开，集会听取了集团及各分、子公司卖力人上半年出产谋划环境以及预算完成环境的报告请示，集团公司董事长刘汉如出席集会并对于下半年事情举行了部署。

会上，刘汉如起首总结了上半年以来的各项鼎新结果，对于公司下一步的事情提出了要求。

他说，从内部治理上看，上半年以来，华菱星马踊跃顺应市场需求，实时调解产物布局，接纳矫捷的金融、价格、办事等组合政策，加年夜市场推广的促销����Ϸ力度，牢牢捉住项目车、公用车、自然气车、城际物流车等细分市场，销量年夜幅度增加。一连串的鼎新，造成了倒逼机制，让各人看到了但愿，今朝来看，鼎新效果精良，下半年咱们仍旧有潜力可挖。

刘汉如要求各份子公司，要紧密亲密存眷海内外经济形势的变迁对于企业出产谋划的影响，当真研究、踊跃应答；要多措并举，撑持发卖，成立倏地反映、矫捷机念头制。于谈到怎样应答下半年猛烈的市场竞争时，他暗示，颠末几个月的连续革新，装置车联网智能终端体系的汉马H7将于四序度正式推向市场；此外，咱们还将推出250—350马力的汉马策动机，估计将比10升策动机减重200千克，再加之咱们的轻量化车桥技能的运用，汉马H九、H6牵引车整车于原底盘轻量化的根蒂根基上，再减重近400公斤，极年夜加强了H九、H6物流牵引车的市场竞争力。

刘汉如夸大各份子公司，要增强企业财政治理以及监视，不停晋升企业治理程度以及盈利威力，成立周全预算治理系统，降低库存，增强产物品质监视，想尽一切措施接定单。末了，刘汉如要求各分、子公司卖力人把集会的精力转达给全体职工。要表里联合，上下一致，看清批示棒往哪里指；事情要随着市场走、随着发卖走、随着整个集团公司的转型进级走。

各分、子公司相干卖力人一致暗示，对于内将鼎力大举增强治理，降低成本，稳步晋升产物品质，压缩治理用度以及营销用度，做好撙节事情；对于外踊跃开发新市场，做好开源事情，鞭策公司不停向前成长。（本文来自华菱星马）