“对于洪流泥厂来讲，买润滑油的成本其实不多，可是润滑是包管装备不变运转的要害，于水泥出产中的主要性不问可知。”对于在装备润滑的主要性，中建投水泥商混事业部采购部长余召海有着深刻的熟悉。

  中建投水泥商混事业部中源水泥厂

  近十余年来，海内水泥工业高速成长，设备技能程度获得年夜幅度晋升，极年夜的降低了水泥出产成本。有业内子士就指出，十多年里，于物价飞涨的配景下，水泥价格“阻滞不前”，此中很年夜一方面患上益在设备技能程度的晋升。

  然而，昔人常说“成也萧何败也萧何”，出产技能程度的晋升极年夜的晋升了水泥企业的盈利威力，却也于某种水平上使患上部门水泥企业纰漏了出产治理细节和现场职员本质程度的晋升。以润滑油为例，当前海内不少水泥企业对于装备润滑主要性的熟悉存于严峻有余，出格是一线装备维护职员，这类环境较为凸起。

  余召海：“此刻各人确凿于润滑这块对于装备运转到底起到何等主要，可能尚未一个深入的感悟。”于当前水泥行业产能严峻多余，市场竞争压力加年夜的配景下，晋升装备运转效率以及延伸装备使用寿命显患上极其主要，而这些都与润滑油的合理使用互相关注。

  本年4月，由中国石化长城润滑油构造召开的水泥行业装备润滑技能钻研会。会上，长城润滑油约请水泥装备打造商、出产技能专家等就水泥出产装备的润滑难点以及案例等问题做了具体钻研。

  余召海其时特意千里迢迢从广州赶到上海参会，具体相识长城润滑油于水泥出产线的使用环境。固然，说到暗地里的缘故原由，除了了作为企业采购卖力人严谨的事情立场外，此前与长城润滑油的一次交集也阐扬了要害作用。

  中建投水泥商混事业部采购部长余召海接管媒体采访

  缘起在一场润滑变乱

  中建投水泥商混事业部（前身为中建材韶关有限公司）注册资金近4000万元，经由过程并购整合了2家水泥厂、5家搅拌站及1家复合型砖厂，是韶关市建材企业中的标杆。

  本年4月，中建投旗下一制砖厂装备，因为装备使历时间长，工况前提差，一样平常维护短缺，润滑油水化严峻，致使装备不克不及一般运转。中国石化长城润滑油韶关区域卖力人于经由过程与余召海的交流得悉这一问题以后，第一时间接洽到长城润滑油技能撑持职员前去出产现场帮忙企业解决问题。

  余召海：“他们到了之后，拆开一看，润滑油乳化已经经很是严峻，没法一般使用。咱们立即决议改换长城润滑油，当天完成换油事情，到此刻装备运转效果始终很是好。”

  除了了为该厂提供高质量润滑油之外，中国石化长城润滑油还做了许多于部门供给商企业看来节外生枝的工作。除了了向现场事情职员解说润滑油于一样平常使用历程中的留意事变并连续跟进装备运转环境，包管出产高效运转以外，长城润滑油技能职员还专门针对于该厂现场工况，对于装备的维护出格是防尘、防水等提出整改提议，于险些没无为企业增长分外成本的环境下，一举改良了装备运转情况，年夜年夜降低了装备润滑变乱危害。

  “这件事，让其时砖厂何处的有关带领很是承认，长城不光是产物值患上信托，于售后、技能撑持、办事等方面也值患上信托，值患上拜托，并且想����Ϸapp患上很殷勤，这是我情愿跑那末远去上海到场他们集会的主要缘故原由。”余召海。

  长城润滑油于中建投水泥商混事业部广泛运用

  从转变产物到转变不雅念

  砖厂装备润滑问题的乐成解决不只让余召海看到了长城卖力的办事立场，更让他进一步熟悉到润滑现场治理不雅念的转变仍旧是当前包孕水泥厂于内的不少企业出产现排场临的一浩劫题。

  带着如许的疑难，本年4月余召海从广州特地赶往上海，到场由中国石化长城润滑油构造的水泥行业装备润滑技能钻研会，而会上阐发的各类案例也让他受益不浅。余召海：“其时开了一天的会，于会上我对于长城的产物和中国石化有了一个总体的熟悉，也上了一个台阶，也确凿熟悉到了润滑对于水泥行业的主要性。”

  从上海返回广州的第一时间，余召海就找到了中建投水泥商混事业部相干带领，做生意讨决议，约请中国石化润滑油华南技能撑持中央王雪梅主任、彭威技能项目师别离对于中建投下属8家单元别离举行实地走访，并于相识了现实用油环境及装备工况后，别离制订两份（水泥企业、商混企业）针对于性较强的装备用油方案。

  余召海：“其时咱们分为两组，一组到商混搅拌站，对于搅拌站装备和车辆的润滑油使用环境举行现实相识以及查询拜访；另外一组到华夏水泥厂对于水泥出产装备用油环境举行调研。”调研竣事后，针对于该次调研陈诉中发明的润滑问题，中建投水泥商混事业部进一步约请中国石化长城润滑油的技能撑持职员在本年6月作了一个为期一天的培训。

  “其时把采购职员、装备治理职员、一线操作员、车辆治理职员等60多人招集于一路作了一个培训。”余召海。

  于那次培训会上，王雪梅先容了搅拌站用润滑油脂产物，经由过程详尽的案例阐发，让现场治理职员对于长城油品有了更深切的相识，中建投水泥商混事业部也赞成使用长城HP-R润滑脂等中高端产物，效果显著。别的，彭威先容了乐昌、中源基地的国产化替换方案，得到高度承认。末了，各人分成水泥、搅拌站以及泵车用油三个小组举行过细钻研，帮客户解答了今朝于运用上的一些疑难以及难点，现场氛围强烈热闹。

  余召海告诉记者：“凡是集会上的会商环节很少有积极的讲话，可是那天却一反常态，会商很是猛烈，咱们的现场事情职员提出的疑难都获得具体的解答，效果很是好，对于转变咱们事情职员的润滑不雅念，阐扬了伟大帮忙。”

  冰冻三尺非一日之寒

  古语有云：“冰冻三尺非一日之寒，滴水石穿非一日之功”，水泥企业润滑不雅念也不成能经由过程一两次培训获得完全的转变，而放眼整个重大的水泥行业，需要转变润滑不雅念的企业又岂于少数。

  从产量角度来看，我国已经经持续多年睥睨全世界，然而于出产线潜能挖掘，现场邃密化治理方面，与世界进步前辈程度比拟仍旧存于差距。从这一角度来看，现场治理的晋升不单单是企业晋升出产线效率，降低出产成本的需要，更是进一步鞭策我国水泥工业向前成长，变“水泥出产年夜国”为“水泥出产强国”的需要。

  润滑治理作为水泥企业现场治理的典型，也需要获得完全的转变，但这类转变另有不少事情要做。需要润滑油出产企业不单单要从专业的角度针对于水泥企业差别工况以及装备提供专业化的办事，还要经由过程持久性、体系性的培训，晋升水泥从业职员，出格是现场事情职员对于装备润滑的理解以及熟悉。

  余召海也暗示，长城润滑油的质量以及办事是值患上承认的，这也是长城润滑油于中建投水泥商混事业部使用量跨越对折而且连续增加的缘故原由。

  固然，患上益在长城润滑油的帮忙，中建投水泥商混事业部于润滑治理方面有了较着的晋升。按照余召海的先容，于员工润滑不雅念方面，相干根蒂根基事情也已经经于做，将来还会连续推进，固然也但愿长城润滑油技能职员可以或许多深切出产现场，把相识到的时间案例，分享给现场事情职员，帮忙他们慢慢晋升对于装备润滑的认知程度。