“盾构”作为地铁区间施工的一种施工要领，始终被视为是“高峻上”的代名词。由于它代表的是顶尖的轨道交通施工技能，代表的是进步前辈的出产力，代表的是骄人的速率，更代表的是团队的实力。

备受各界存眷的盾构机吸收典礼

盾构施工中的扛旗者

2016年，这支步队创出了“昔时开挖昔时封顶”的事迹。长于超前部署的他们，进入昔时冬休期后，就充实哄骗这个时段开展了系列盾构预备事情，如：步队选择及合同签署、盾构机的驻厂监造、员工岗前培训、施工、吊装方案评审、市场查询拜访、质料预备等。

2017年春节刚过，工程部就建立了盾构功课队，配备了经验富厚、技术过硬的老中青员工构成盾构治理以及功课团队，明确了岗亭义务，操作把持着这个造价近五千多万的“各人伙”——“逾越者1号”盾构机，一壁旗号于哈尔滨地铁2号线龙川路站竖起。

这就是盾构施工中的扛旗者——中国水利水电第一项目局有限公司哈尔滨地铁2号线三标工程部团队。

尺度整洁的施工现场

一切为了项目履约

“强履约，树品牌，创效益，带步队”，中国水电一局总司理徐银林为全局指了然工程治理的方针。“亮出一局的特点、发出一局的声音、展示一局的形象”，公司党委书记霍福山从意识范畴指出了工程团队进步的标的目的。

技能是要害。盾构功课队治理职员天天均分为两班值守于现场引导施工。掘进中，他们对于盾构姿态、沉降监测、掘进压力、出土量、同步注浆及二次注浆、盾构管片拼装品质等高度盯控，确保施工历程的顺遂举行。

品质是品牌。当同步注浆质料拥塞管道征象接连发生时，急坏了工程司理杨永杰、总项目师董立波以及质检部主任贾长健。他们联合“实验先行，样板引路”的事情思绪，从“浆料配以及比”以及盾构机配置的装备机能等冲破口入手，颠末重复样品实验，找到最好配以及比，解决了堵管问题。管片安装品质是隧洞的“脸面”。工程部从物质部以及质检部遴派出精兵构成验收小组对于出场管片举行验收，����Ϸapp拒绝失角、裂痕等缺陷的管片入场。经由过程现实操作来终极选择盾构机司机、拼装手等办法的实施，包管了盾构机的线性节制及管片拼装效果，进一步加强了管片拼装的外于品质。

高效精准的盾构管片安装施工

保险是保障。盾构功课团队将“地铁无小事”的治理理念深切应用到保险治理事情中。电瓶车、管片安装机接纳专人批示操作。成立了电瓶车运转预警机制。电瓶车上安装倒车影像。管片运输车节与节之间加装“软毗连”，避免脱节。地道内每一20环安装一处警示灯、每一20米安装一处应急灯，总体接纳高亮度灯带铺设，确保施工照明强度。为监控地面沉降，避免对于周边已经有修建物形成毁坏，工程部接纳设置装备摆设单元发布的“橙”、“黄”、“红”三级预警机制，当真实行监测，动态引导盾构施工。喷涌是盾构施工中较年夜的保险隐患之一。为了避免喷涌征象发生，工程部一方面增强对于功课职员的班前“应知应会”常识教诲，另外一方面是于掘进历程中加膨润土、泡沫改善土体，保障土体的流塑性，避免喷涌征象的发生。同时，有用削减盾构机的扭矩以及推力，使盾构机始终连结精良的事情状况。

文明施工显形象。工程部始终把文明施事情为彰显企业形象的有用路子，要求盾构功课队每一班上、放工时间别离对于盾构走道板、污染管片举行冲刷，确保文明施工清算的常态化。

于岗亭实践中让人材获得熬炼

哈尔滨地铁工程部始终致力在怎样留人、怎样育人，并联合“AB岗”人材熬炼机制、“导师带徒”勾当平台，千方百计经由过程多渠道造就人材，人材造就之树于工程部开了花、结了果。

工程部始终奉行“一级带一级”的本质晋升模式，聘用了专业的盾构技能专家、电气项目师做导师，引导施工的同时，也负担定向带徒的义务。盾构功课队的青年人吕向阳、马健、张硕、付强、祁丹、韩明等此刻都能纯熟把握盾构施工、装备维保等技能。吕向阳、张硕、付强等人曾经前后到年夜连、郑州、成都到场盾构技能培训、“三项营业”培训，堆集了富厚的常识，现已经成为工程部的“青年岗亭能手”。

光洁平顺的管片成型效果

只要绷紧思惟的弦才气弹出履约的调

于盾构施事情业中，保障联贯功课是保进度的要害。本年5月份的一天晚上，盾构机忽然住手了掘进，这让身于现场值班的盾构功课一队队长王咏波等人心里难免始终发紧。颠末细心查看，发明是输送渣土的皮带机毁坏。“赶快给厂家打德律风，接洽到近来的配件仓储所在”，王咏波迅速做出决议，德律风通了，但对于方好像于睡梦中。他焦虑的声音当即让对于方苏醒了，于听清晰工作原委后，厂家阐发是他们调解的变频器数占有误，筹算从郑州厂家发货到哈尔滨工地，先后梗概需要一周时间，让王咏波请勿着急。“不行”，德律风这头是王咏波刀切斧砍的否认，紧接着又尽力地向对于方申明缘故原由以及工期环境，以求对于方的理解以及撑持。于他的对峙下，厂家不只允许马上从近来的年夜连售后办事处调配一台机电，并且还连夜驾车把机电送到了哈尔滨。颠末抢修，恢复了出产，先后加一路不到24小时。

将党构造的政治上风转化为焦点鞭策力

工程部党支部始终服膺义务，自动作为，找准融入中央事情的符合点，前后开展了“党员立标”、“三个100%”等抢先创优勾当；创立“工人前锋号”、创立“立异事情室”、“五小勾当”等群众性经济技能立异勾当；“导师带徒”、“AB岗”人材熬炼、“见习岗”提早入职等本质晋升勾当；“青年突击队”等办事保障类勾当；“警企共建”、“社企共建”、“校企共建”等共助共建类勾当。这些勾当的开展成为盾构施工的伟大助推力。

勇于立异担任才气走的更远

工程部盾构功课队职员立异的“内活泼力”一旦与盾构这类进步前辈施工技能发生碰撞，孕育发生的将是伟大的推力。

工程部盾构功课队颠末于治理事情中不停探索，于每一个环管片上安装“实名制标识牌”，明确了各方义务，提高了治理以及功课职员义务心，使施工品质患上以增强。盾构区间内安装能测试4种无害气体的测试仪，扩展了测试规模，提高了保险系数，确保了保险功课。盾构机接纳钢套筒吸收时，于盾构钢环位置增设止浆板，进一步增长了止水效果，确保盾构吸收施工做到满有把握。

争当标杆永远于路上

工程部于哈尔滨地铁2号线地铁施工中，曾经屡次得到业主、设置装备摆设批示部表彰，于季度查核中压倒一切，遭到了哈尔滨市各级当局、监视机构的必定。工程部以“一局出彩，电建出色，冰城异彩”作为座右铭，还于不懈起劲。

2017年9月27日，年夜耿家站—龙川路站区间（年夜龙区间）左线实现胜利洞通，成为哈尔滨地铁2号线首个始发、首个领悟的盾构区间。敢为人先、勇于碰硬的中国水电一局哈尔滨地铁工程部，始终于盾构实践中融入“超前、高效、立异”的治理理念，于施工中展示了形象，揭示了实力。